愛と正義の政治家、『砂楼の伝説』の著者でもある詩人 門康彦淡路市長の『故郷の雨』ネット版を、順次紹介してゆきます。

自治体財政

　経営の失敗を、「住民サービスをカットなどして、住民につけを回している」などという指摘があります。

　そして、多くの指摘は、「民間と比べて自治体のリストラは遅れており、住民の負担を増やす前に、人件費のカットなど行財政改革に取り組むべき」となる。

　果たして、淡路市は、どうだろうか？

　阪神淡路大震災の復興事業の負債を抱え、職員も１７年度の７１０人から２０年度６１９人と、１００人近くも減らし、事業も最低限必要なものに抑えても、国の指標の将来負担比率は、基準を超えました。

　後出しジャンケンと恨んでみても、仕方ありません。

　以下のような指摘が有ります。それに、答えます。

①市職員のモチベーションが、最近、下がっている。
　モチベーションとは、誘因、動機づけであり、過渡期の今、そんな事は、有り得ません。
　皆、必死で頑張っています。


②市長は、職員の給与カットは、行革の最後の手段と言っていたが？
　正確には、カットは最後の手段であり、行革の最後ではありません。
　公務員の給与は、その責任と義務の対価としてあるもので、民間のように利潤を追求した結果によるものではありません。
　しかし、行政といえども、予算に基づき運営されなければなりませんので、その地域の運営が出来ない場合は、止むを得ない措置として、カットは最後の手段として有ります。


③市長４役の報酬のカットは？
　カット有るべき立場ではありませんが、１８年度地域手当全廃（５％→０％）、１９年度から、先行して報酬の１０％をカットしています。金額的には、これで年間１千万円程度の削減になっています。


④一宮の体育館建設は、凍結できないか？　
中学校の体育館は必要です。それに単なる体育館ではなく、有事の時の避難場所でもあります。


⑤財政悪化は市長の責任では？
　悪化はしていません。むしろ、正常化の方向に向かっています。
　しかし、国が新しく出した指標をクリアーするために今、努力しています。