愛と正義の政治家、『砂楼の伝説』の著者でもある詩人 門康彦淡路市長の『故郷の雨』ネット版を、順次紹介してゆきます。

３期目の抱負　　　　　淡路市長　門　康彦

淡路島の歴史は、「海」と「空」により作られてきました。「海」は、鳴門、神戸の架橋、「空」は、関西国際空港建設の挫折です。鳴門との橋は鉄軌道併用橋、神戸との橋は吊り橋という違和感が有ります。空港が出来なかったことは、今の静謐な環境を島民に与えてくれています。
そして、過疎、少子、高齢化の現実を、私達は最大の課題として対峙しています。
現実を冷静に認識し、明日に向かって前に歩むために、３期目の立候補を決意し、そして市民から託されました。
そのイメージは、「　いつかきっと帰りたくなる街づくり　」です。
それは、
１　そこで育ち住んでいる人達が、快適で安心して生活できる街。
２　故郷を離れて島外で頑張っている人達が、帰りたくなる街。
３　誰もが、訪れてみたくなり、そして住んでみたくなる街。
「いつかきっと帰りたくなる街づくり」とは、柔軟で多様な発想の基に、素直に明日を考える街づくりです。

その為の淡路市の課題は、
１　国は国を守るために、手法として現場（市）をコントロールしています。
　　淡路市は、戦略、戦術を明確にして、国の決めた基準内で事業を執行します。

２　そのための目標は、
（１）教育の充実による後継者対策、そして民度の高揚です。
（２）企業誘致は定住人口の増加対策として不可欠であり、健全財政に繋がります。
（３）観光事業・地元産業育成の更なる推進は、集約から散開・淡路島振興という手法を取りながら、安全安心対策（弱者対策・マニュアル化）と連携させます。

３　具体的な事業推進は、
（１）教育。特色と魅力のある教育内容、環境づくりに努めます。
　　　適正規模を維持し、安全、安心な施設整備を推進します。
（２）企業誘致。雇用と経済の確保の為に、工夫の有る活動を実施します。
　　　積極的な相手の動機付けになる誘致活動を行い、用地や施設の提供等を適宜に推進
　　　します。
　　　（工夫の有る事業推進を図る実践例としては、旧北淡東中学校跡の施設用地でした。除却費用は２億円かかり、用地は売れたとしても１億円です。差引１億円の損であれば、無償譲渡を選択して、雇用の確保と固定資産税の収入増を図ったのです。）
（３）第一次産業等の暮らしを豊かにする各種施策を、積極的に断行します。

まさに、３期１２年は、過渡期の行政手腕が何よりも優先されることを、市民により認識された結果でも有ります。
　
これまでのマニフェスト等ですが、
H１７～２０年
１期目のスローガンは　「明石海峡大橋の無料化」
　　　　マニフェストは「ふるさと五弁の花の集約」
　　　　実績概要　　１　５町の融和
　　　　　　　　　　２　赤字の回避
　　　　　　　　　　３　バランスに配意した整備

H２１～２４年
２期目のスローガンは　「世界的観光立島・淡路市」
　　　　マニフェストは「身の丈に合った市政運営」
　　　　実績概要　　１　企業誘致の展開
　　　　　　　　　　２　観光施策の推進
　　　　　　　　　　３　行財政改革の断行

H２５～２８年
３期目のスローガンは　「淡路島を世界遺産に」
　　　　マニフェストは「いつかきっと　帰りたくなる　街づくり」
　　　　目標は　　　１　後継者対策（教育の振興）
　　　　　　　　　　２　小さな政府、集約から散開へ（施策の検証、見直し）
　　　　　　　　　　３　淡路島振興への貢献施策―明日に架ける橋（淡路島１市）

我々１５期生は、淡路市の過渡期に遭遇し、着々と新生淡路市の創世記の物語を完成させようとしています。
校友の、賢明なご支援を祈念しまして、３期目のご挨拶とさせていただきます。